لماذا القبعات ؟
------------------------
هناك علاقة تقليدية ما بين التفكير و القبعات.
القبعات يمكن و ضعها و خلعها بسهولة .
كل منها يمثل دور معين .
****************************************************
: إستخدام قبعات التفكير الست
----------------------------------------------
اداة تفكير فعالة تشجع التفكير المتوازي .
هذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحول إلى طريقة أخرى.
هذا التوجه يجعل الحاضرين يفكرون دون حواجز أو خوف وبنفس النوع من التفكير حتى يتم التغلب على بعض السلبيات اثناء الحديث والتفكير مثل الهجوم على آراء وأفكار الآخرين.
لتشجيع التفكير المتوازي .
تخصص مساحة و زمن للتفكير الابداعي .
يوجه التفكير نحو افكار معينة .
يحول التفكير من نمط الى اخر .
يفصل ما بين الانا و الاداء .
يتيح الفرصة لاستكشاف موضوع ما بعمق و تفحص
القبعة الحمراء : المشاعر ، الحدس ، العواطف .
-------------------------------------------------------
وتركز على : -
منح شرعية للتعبير عن المشاعر و الاحاسيس .
التعبير عما تشعر به الان فقط .
تستخدم كجزء من التفكير الذي يؤدي الى قرار .
يمكن استخدامها في مرحلة ما بعد الوصول الى قرار ما .
*****************************************************
القبعة الحمراء - النقاط الاساسية
--------------------------------------
تمنح اذن مطلق للتعبير عن الاحاسيس و الشعور و الحدس .
لا تطالب باستيضاح او شرح لأسباب مشاعرنا .
شعور داخلي مبني على خبراتنا و تجاربنا
القبعة الصفراء : الإيجابية ، الفوائد .
-------------------------------------
وتركز على : -
الجدوى و الفوائد ، وما هي الفوائد ؟
هل يمكننا تطبيق هذا المفهوم الجذاب ؟
هل يمكن تعديل هذه الفكرة حتى تصبح قابلة للتنفيذ ؟
هل يمكننا تعديل النظام الحالي ؟
تبحث عن الفوائد المرئية و الكامنة .
*****************************************
القبعة الصفراء - النقاط الاساسية
------------------------------------
تتطلب بذل بعض الجهد .
اقل تلقائية مقارنة بالقبعة السوداء .
تشجع الافكار الابداعية و المبتكرة
القبعة الخضراء : الاحتمالات ، البدائل ، الأفكار الجديدة .
-------------------------------------------------------------
وتركز على : -
بذل جهد ابداعي .
تعدل من الافكار و تزيل الاخطاء .
تنشأ خلية تتخذ من الابتكار ثقافة لها .
***************************************************
النقاط الأساسية
--------------------
تشجع التفكير الابداعي .
تستكشف بدائل مختلفة لتنفيذ الاعمال و الافعال
القبعة الزرقاء : التحكم في عمليات التفكير ، التفكير في التفكير
-------------------------------------------------------------------
وتركز على : -
الخطوة التالية .
جدول الاعمال .
الطلبات .
الملخص .
الاستنتاجات و القرارات .
********************************************
القبعة الزرقاء - النقاط الاساسية
-----------------------------------
توجه عمليات التفكير و تعيده الى الطريق اذا حاد عنه .
تنظر في طلب اعضاء المجموعة للنظر في انماط معينة من التفكير .
تبين الملاحظات الغير لائقة و غير مناسبة .
تطالب بتلخيص و خاتمة للموضوع المطروح .
تصدر القرار .
تجسد دور المنسق او المنظم او المدير .
يجوز ارتدائها بواسطة أي من اعضاء المجموعة
القبعة البيضاء : المعلومات ، البيانات ، المتطلبات .
-------------------------------------------------------------
وتركز على : -
المعلومات المتوفرة لدينا و الموجودة .
المعلومات التي نود الحصول عليها .
المعلومات التي نحتاج لها .
المعلومات الغير متوافرة و الناقصة و التي يجب اكمالها .
********************************************************
القبعة البيضاء - النقاط الاساسية
------------------------------------
تسجل الآراء المتباينة المختلفة في حالة وجود معلومات متضاربة ، و تقييم صحة المعلومات و مدى علاقتها بأصل الموضوع المطروح .
تفرق بين الحقائق المجردة و التخمين و التأملات .
تحدد طبيعة الخطوات التي يجب تنفيذها لسد أي نقص .
تبين المشاعر الخاصة بالآخرين
القبعة السوداء : الحذر ، المخاطر ، المصاعب .
----------------------------------------------------
وتركز على : -
التفكير غير المناسب : الخبرات ، الحقائق ، الانظمة ، القيم
الاخطاء .
المشاكل الاساسية .
غلطات المنطق .
المعوقات .
*********************************************************
القبعة السوداء - النقاط الاساسية
---------------------------------------
قد توفر معلومات في بعض الاحيان و التي قد تتوافر بواسطة القبعة البيضاء .
لا تلجأ الى حل المشاكل التي تظهر تحت القبعة السوداء فورا بمجرد ذكرها.
قبعة لها ذات قيمة و فائدة و ضرورية .
تمنع وقوع الغلطات السخيفة .
تبين الصعوبات .
تسبب مشاكل جمة اذا زاد استخدامها
الانتقادات التي تواجه قبعات التفكير الست
-------------------------------------------------------
البعض يرونها وسيلة لجذب الانظار .
البعض يعتقد انها وسيلة لشحذ الافكار .
استخدامات أخرى للقبعات الست
----------------------------------------
1 ) الاستخدام الشخصي : يحدد الشخص أي القبعات يستخدم تبعا للموقف المعين .
2 ) الاستخدام اثناء التحدث : مفيدة للتخاطب و تبادل الرأي
3 ) تستخدم في الاجتماعات : الجميع يحاول استخدام القبعات
4 ) تستخدم القبعات في كتابة التقارير .
منقول