منتدى نور الدين
اهلا وسهلا بك في منتدى
`~'*¤!||!¤*'~`((نور الدين ))`~'*¤!||!¤*'~`

هذه اللائحة تدل على انك غير مسجل بالمنتدى فمرحبا بك

ادارة المنتدى

«®️°·.¸.•°°·.¸.•°™️ إسراء عساف ™️°·.¸.•°°·.¸.•°®️»


منتدى نور الدين

Esraa Assaf
 
الرئيسيةالبوابةاليوميةس .و .جبحـثالتسجيلدخول
اهلا وسهلا بالأعضاء ..ومرحبا بزوار منتدى نور الدين
* * * الرجاء من جميع الأعضاء المشاركة في الإستفتاء الموجود في المنتدى العام ...وشكرا * * *
عفوا ...منتدى المناقشات يظهر للأعضاء فقط
كفارة المجلس قبل ان تغادر ....( سبحنك اللهم و بحمدك اشهد ان لا اله الا انت استغفرك واتوب اليك ) ...والى اللقاء
دخول
اسم العضو:
كلمة السر:
ادخلني بشكل آلي عند زيارتي مرة اخرى: 
:: لقد نسيت كلمة السر
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» قم يا صلاح .................
2013-01-09, 7:22 pm من طرف جلنار

» الداعية الصغيرة
2012-10-12, 2:55 am من طرف كفاء

» حال الطالب في يوم الامتحتان
2012-07-04, 7:02 am من طرف سر الحياة

» المكان الي جمعنا
2012-07-04, 7:01 am من طرف سر الحياة

» نداء للنفس
2012-05-25, 6:35 pm من طرف نور الدين

» سلاح المؤمن الدعاء الدعاء الدعاء
2012-04-15, 5:32 pm من طرف ♥حنآنـ الروُح♥

» يا سائلنا
2012-03-11, 8:03 pm من طرف إسراء عساف

» اهلا بك عضو جديد
2012-03-11, 7:58 pm من طرف نور الدين

» بيتر بان - مدبلج عربي
2012-01-14, 12:05 am من طرف إسراء عساف

» تفضل/ي من فضلك =)
2012-01-05, 6:16 pm من طرف بيان ابو حطب

» فيلم البطل نور الدين
2011-12-23, 1:39 am من طرف بيان ابو حطب

» اعضائنا الجدد
2011-12-10, 3:24 am من طرف ♥حنآنـ الروُح♥

» سؤال للأذكياء فقط
2011-11-18, 3:11 am من طرف zina

» اغــــرب 45 مبنى في العــالم ..
2011-11-06, 4:40 am من طرف ♥حنآنـ الروُح♥

» موال ..ثورات الزهو..
2011-11-06, 4:36 am من طرف ♥حنآنـ الروُح♥

احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 274 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو mohammad shaheen فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 11011 مساهمة في هذا المنتدى في 1663 موضوع

شاطر | 
 

 قبعات التفكير الست

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
كفاء
عضو فعال
عضو فعال
avatar

عدد المساهمات : 867
السٌّمعَة : 3
تاريخ التسجيل : 02/05/2010

مُساهمةموضوع: قبعات التفكير الست   2010-12-11, 9:41 pm



لماذا القبعات ؟
------------------------

هناك علاقة تقليدية ما بين التفكير و القبعات.

القبعات يمكن و ضعها و خلعها بسهولة .

كل منها يمثل دور معين .



****************************************************

: إستخدام قبعات التفكير الست
----------------------------------------------

اداة تفكير فعالة تشجع التفكير المتوازي .


هذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحول إلى طريقة أخرى.


هذا التوجه يجعل الحاضرين يفكرون دون حواجز أو خوف وبنفس النوع من التفكير حتى يتم التغلب على بعض السلبيات اثناء الحديث والتفكير مثل الهجوم على آراء وأفكار الآخرين.

لتشجيع التفكير المتوازي .

تخصص مساحة و زمن للتفكير الابداعي .

يوجه التفكير نحو افكار معينة .

يحول التفكير من نمط الى اخر .

يفصل ما بين الانا و الاداء .

يتيح الفرصة لاستكشاف موضوع ما بعمق و تفحص





القبعة الحمراء : المشاعر ، الحدس ، العواطف .
-------------------------------------------------------

وتركز على : -

منح شرعية للتعبير عن المشاعر و الاحاسيس .

التعبير عما تشعر به الان فقط .

تستخدم كجزء من التفكير الذي يؤدي الى قرار .

يمكن استخدامها في مرحلة ما بعد الوصول الى قرار ما .

*****************************************************
القبعة الحمراء - النقاط الاساسية
--------------------------------------

تمنح اذن مطلق للتعبير عن الاحاسيس و الشعور و الحدس .
لا تطالب باستيضاح او شرح لأسباب مشاعرنا .

شعور داخلي مبني على خبراتنا و تجاربنا





القبعة الصفراء : الإيجابية ، الفوائد .
-------------------------------------

وتركز على : -

الجدوى و الفوائد ، وما هي الفوائد ؟

هل يمكننا تطبيق هذا المفهوم الجذاب ؟

هل يمكن تعديل هذه الفكرة حتى تصبح قابلة للتنفيذ ؟

هل يمكننا تعديل النظام الحالي ؟

تبحث عن الفوائد المرئية و الكامنة .


*****************************************
القبعة الصفراء - النقاط الاساسية
------------------------------------

تتطلب بذل بعض الجهد .

اقل تلقائية مقارنة بالقبعة السوداء .

تشجع الافكار الابداعية و المبتكرة




القبعة الخضراء : الاحتمالات ، البدائل ، الأفكار الجديدة .
-------------------------------------------------------------
وتركز على : -

بذل جهد ابداعي .

تعدل من الافكار و تزيل الاخطاء .

تنشأ خلية تتخذ من الابتكار ثقافة لها .


***************************************************
النقاط الأساسية

--------------------
تشجع التفكير الابداعي .

تستكشف بدائل مختلفة لتنفيذ الاعمال و الافعال




القبعة الزرقاء : التحكم في عمليات التفكير ، التفكير في التفكير
-------------------------------------------------------------------
وتركز على : -

الخطوة التالية .

جدول الاعمال .

الطلبات .

الملخص .

الاستنتاجات و القرارات .


********************************************
القبعة الزرقاء - النقاط الاساسية
-----------------------------------
توجه عمليات التفكير و تعيده الى الطريق اذا حاد عنه .

تنظر في طلب اعضاء المجموعة للنظر في انماط معينة من التفكير .

تبين الملاحظات الغير لائقة و غير مناسبة .

تطالب بتلخيص و خاتمة للموضوع المطروح .

تصدر القرار .

تجسد دور المنسق او المنظم او المدير .

يجوز ارتدائها بواسطة أي من اعضاء المجموعة



القبعة البيضاء : المعلومات ، البيانات ، المتطلبات .
-------------------------------------------------------------

وتركز على : -

المعلومات المتوفرة لدينا و الموجودة .

المعلومات التي نود الحصول عليها .

المعلومات التي نحتاج لها .

المعلومات الغير متوافرة و الناقصة و التي يجب اكمالها .

********************************************************
القبعة البيضاء - النقاط الاساسية
------------------------------------

تسجل الآراء المتباينة المختلفة في حالة وجود معلومات متضاربة ، و تقييم صحة المعلومات و مدى علاقتها بأصل الموضوع المطروح .

تفرق بين الحقائق المجردة و التخمين و التأملات .

تحدد طبيعة الخطوات التي يجب تنفيذها لسد أي نقص .

تبين المشاعر الخاصة بالآخرين




القبعة السوداء : الحذر ، المخاطر ، المصاعب .
----------------------------------------------------
وتركز على : -

التفكير غير المناسب : الخبرات ، الحقائق ، الانظمة ، القيم

الاخطاء .

المشاكل الاساسية .

غلطات المنطق .

المعوقات .


*********************************************************
القبعة السوداء - النقاط الاساسية
---------------------------------------
قد توفر معلومات في بعض الاحيان و التي قد تتوافر بواسطة القبعة البيضاء .

لا تلجأ الى حل المشاكل التي تظهر تحت القبعة السوداء فورا بمجرد ذكرها.

قبعة لها ذات قيمة و فائدة و ضرورية .

تمنع وقوع الغلطات السخيفة .

تبين الصعوبات .

تسبب مشاكل جمة اذا زاد استخدامها



الانتقادات التي تواجه قبعات التفكير الست
-------------------------------------------------------

البعض يرونها وسيلة لجذب الانظار .
البعض يعتقد انها وسيلة لشحذ الافكار .‬







استخدامات أخرى للقبعات الست
----------------------------------------

1 ) الاستخدام الشخصي : يحدد الشخص أي القبعات يستخدم تبعا للموقف المعين .
2 ) الاستخدام اثناء التحدث : مفيدة للتخاطب و تبادل الرأي
3 ) تستخدم في الاجتماعات : الجميع يحاول استخدام القبعات
4 ) تستخدم القبعات في كتابة التقارير .



منقول
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ӂӁقطرات الندىӂӁ
عضو مميز
عضو مميز


عدد المساهمات : 1448
السٌّمعَة : 3
تاريخ التسجيل : 05/11/2010
العمر : 17
الموقع : في قلب المحبين

مُساهمةموضوع: رد: قبعات التفكير الست   2010-12-11, 9:43 pm


ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
sarah alali
عضو مشارك
عضو مشارك
avatar

عدد المساهمات : 295
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 17/10/2010
العمر : 22

مُساهمةموضوع: رد: قبعات التفكير الست   2010-12-11, 10:05 pm

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
♥حنآنـ الروُح♥
عضو مميز
عضو مميز
avatar

عدد المساهمات : 2709
السٌّمعَة : 3
تاريخ التسجيل : 11/08/2010
العمر : 23
الموقع : في قلوب المحبين

مُساهمةموضوع: رد: قبعات التفكير الست   2010-12-12, 3:23 am


ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
قبعات التفكير الست
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى نور الدين  :: التنمية البشرية-
انتقل الى: